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上海周边一天team building活动方案

发布日期:2016-09-30 10:37 浏览次数:

活动流程:

  一、游戏:教官说

  游戏规则:

  教官会随意的喊出,例如“教官说:蹲下,教官说:举左手,教官说:举右手;起立,笑一笑”等等,只有听到“教官说”三个字时,才做相应的动作,否则视为违规,违规的队员需出列,游戏继续进行,违规队员则需要找出其他两名违规队员方可入队,继续参与游戏,最后游戏结束时,剩余的违规队员要享受“终极大礼包”——个人才艺表演。

  二、鼓舞人生

  项目概述

  这个项目通常也叫击鼓颠球,这是个以团队挑战为主的项目,挑战我们团结协作的能力!要求队员在保证安全的情况下,将一个排球放在鼓面上,在大家的通力协作下,使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起。创造尽可能多的颠球次数。

  操作过程:

  每人牵拉一根鼓上的绳子,如果人多绳少可以轮流替换,如果人少绳多可以让某些队员牵拉2根。颠球时队员必须握住绳头30厘米以内的地方,绳头有把手只能握住把手。颠球开始后鼓不得落地,球飞离鼓面后,不得将鼓摔落在地上,放下要慢。每组队员的最低记录不应少于30个,否则成绩为0.队员在屡次受挫后注意提醒他们要加强协作,不要将不良情趣发泄在鼓上。不断提醒在关注排球的同时,也要关心自己的脚下和身边的对友。从颠起第一个球开始,球不得落在地上,否则从0开始计数。每个团队共有三次挑战的机会,最后选择颠球次数最多的一次数目为最佳成绩(数目大于30才可以进行比较,否则为0),两队进行比较,分出胜负。

  注意事项:

  1.必须所有的绳子都有队员牵拉,防止落在地上绊倒队员。

  2.要有足够大的平坦场地,检查场地上不要有石头,木棍等硬物。

  3.队员应穿运动鞋参加颠球活动。

  4.在移动时安全问题要不断提醒和关注。

  项目总结:

  通过团队成员的协作,体验目标管理。团队谈论后如何形成决策的,是否每一个人都了解决策的结果,这对于执行是至关重要的。如果在短时间内无法制定出方案,懂的先做后说比纸上谈兵要重要的多。和预料的结果不同时,及时调整策略也是决定是否成功的关键。现在是一个以结果论成败的时代,我们关注过程,但最终结果才是大家的焦点所在。

  三、冰海沉船

  项目介绍:

  按照团队成员人数的一定比例给出有限的木块充当“浮冰”。要求成员在木块不离身的条件下完成全部成员的逃生任务。

  操作过程:

  所有队员必须一次性通过逃生任务,并且“浮冰”不能离开人的身体,若“浮冰”离开人的身体,则视为“浮冰”被海水冲走,在逃生过程中,若有任何一人身体的任何部位接触到地面,则视为违规,整个团队需要重新开始。

  注意:这个项目没有时间限制,两个团队最终胜负,按用时多少进行比较。用时间少的则本项目获胜。

  项目总结:

  冰海沉船这个项目,可以培养团队合作精神;增进队员之间的沟通;学会克服看似难以解决的问题;体现了协同工作在解决问题中的作用;把队员团结在一起,让队员体会珍惜身边的每一个人,带着一颗感恩的思想对待身边的每一个人。

  四、核弹取水

  项目介绍:

  利用15米绳子两根,矿泉水两瓶(放在圈外),在直径5—6米的正方形绳圈内,中间放置空矿泉水瓶,并打开瓶盖。在没有时间规定的情况下,两队同时开始,各队用15米绳子一根,用创新的方法拿到矿泉水,并将水注入中间放置的空矿泉水瓶。

  项目规则:

  从每个团队各自选出三名队员,分别为指挥员、副指挥员、拆弹员。指挥员需面向大家,但是项目全程不得说话,副指挥员背对拆弹员,只能进行语音提醒,不得转过身子观看,拆弹员需带着眼罩进行拆弹,其他队员用绳子辅助拆弹员,除副指挥员外,整个过程不得有一人说话,若有人说话或者进入核弹辐射区,全队视为违规,已经注入空瓶子的水作废,需要重新开始项目。最终胜负按所用时间长短以及空瓶注满后,两个矿泉水瓶所剩余的水的多少。用时短且剩水量多的一方获胜。

  项目总结:

  核弹取水是一个以领导为主题的项目,从这个项目中我们可以感受到团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养队员为团队勇于奉献的精神。让队员认识到服从统一指挥的重要性。

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